Mengenal Design Thinking

May 17th, 2018

design thinking

Saya memiliki gambaran tentang Allen Samuels yang terpatri selamanya di otak saya. Ini kembali ke perguruan tinggi. Dengan energi luar biasa dan semangatnya yang tak terkendali, profesor desain yang sangat bersemangat ini menjelaskan kepada kita mengapa proses desain yang kita pelajari sangat penting. Setiap profesi, dia menyarankan dengan keyakinan, kedokteran, hukum, koreografi atau politik dapat memperoleh manfaat dengan menggunakan Design Thinking dan mencapai hasil yang lebih baik. Meskipun kita semua mendengar dan mempercayai apa yang dia katakan, itu membutuhkan waktu yang lama bagi potensi kata-katanya untuk menemukan pembelian dalam lingkungan bisnis yang bersedia menerima hipotesisnya.

Meskipun Desain paling sering digunakan untuk menggambarkan objek atau hasil akhir, Desain dalam bentuk yang paling efektif adalah proses, tindakan, kata kerja bukan kata benda. Protokol untuk memecahkan masalah dan menemukan peluang baru. Teknik dan peralatan berbeda dan keefektifannya dapat diperdebatkan tetapi inti dari prosesnya tetap sama. Dibutuhkan bertahun-tahun slogging melalui Desain = gaya tinggi untuk membawa kita lingkaran penuh ke kebenaran sederhana tentang Design Thinking. Itu adalah alat yang paling kuat dan ketika digunakan secara efektif, dapat menjadi fondasi untuk menggerakkan merek atau bisnis ke depan.

Pada dasarnya, Design Thinking terdiri dari empat elemen kunci.

1: Tentukan masalah
Kedengarannya sederhana tetapi melakukannya dengan benar barangkali merupakan yang paling penting dari keempat tahap itu. Cara lain untuk mengatakan itu adalah mendefinisikan masalah yang tepat untuk dipecahkan. Berpikir desain membutuhkan tim atau bisnis untuk selalu mempertanyakan brief, masalah yang harus dipecahkan. Untuk berpartisipasi dalam mendefinisikan peluang dan untuk merevisi peluang sebelum memulai penciptaan dan pelaksanaannya. Partisipasi biasanya melibatkan perendaman dan pemeriksaan silang yang intens dari filter yang telah digunakan dalam mendefinisikan masalah.

Dalam observasi Design Thinking mengambil pusat panggung. Pengamatan dapat membedakan apa yang benar-benar dilakukan orang dibandingkan dengan apa yang Anda katakan kepada mereka. Keluar dari kubus dan melibatkan diri dalam proses, produk, pengalaman belanja atau operasi teater adalah hal yang mendasar. Tidak ada kehidupan seseorang yang pernah diubah oleh presentasi PowerPoint.

Design Thinking dalam definisi masalah juga membutuhkan wawasan fungsional lintas ke setiap masalah dengan berbagai perspektif serta pertanyaan konstan dan tanpa henti, seperti yang dilakukan oleh anak kecil, Mengapa ?, Mengapa? Mengapa? Sampai akhirnya jawaban sederhana berada di belakang Anda dan masalah yang sebenarnya terungkap. Akhirnya, mendefinisikan masalah melalui Design Thinking membutuhkan penangguhan penilaian dalam mendefinisikan pernyataan masalah. Apa yang kami katakan bisa sangat berbeda dengan apa yang kami maksud. Kata-kata yang tepat itu penting. Itu bukan “mendesain kursi”, itu … “buat cara untuk menangguhkan seseorang”. Tujuan dari tahap definisi adalah untuk menargetkan masalah yang tepat untuk dipecahkan, dan kemudian membingkai masalah dengan cara yang mengundang solusi kreatif.

Pertanyaan; Berapa banyak desainer yang dibutuhkan untuk sekrup di bola lampu? Menjawab; Mengapa bola lampu?

2: Buat dan pertimbangkan banyak opsi
Bahkan tim dan bisnis yang paling berbakat kadang-kadang jatuh ke dalam perangkap memecahkan masalah dengan cara yang sama setiap saat. Terutama ketika hasil yang sukses dihasilkan dan waktunya singkat. Design Thinking mensyaratkan bahwa seberapapun jelasnya solusi itu, banyak solusi dibuat untuk dipertimbangkan. Dan diciptakan dengan cara yang memungkinkan mereka untuk dinilai sama mungkin jawaban. Melihat masalah dari lebih dari satu perspektif selalu menghasilkan hasil yang lebih kaya.

Sering kali kita tidak menyadari filter yang mungkin kita terbebani ketika kita membuat jawaban atas masalah. Pada tahap ini peluang muncul. Triknya adalah mengenali mereka sebagai peluang. Berbagai perspektif dan kerja tim sangat penting. Design Thinking menunjukkan bahwa jawaban yang lebih baik terjadi ketika 5 orang bekerja pada masalah selama sehari, daripada satu orang selama lima hari. Desainer memiliki keuntungan dalam penggunaan alat 2D dan 3dimensional untuk menunjukkan solusi dan ide-ide baru – alat yang hampir selalu jauh lebih efektif untuk menunjukkan apa yang dimaksud, daripada kata-kata.

3: Saring petunjuk yang dipilih
Sejumlah hasil yang menjanjikan harus dirangkul dan dipelihara. Diberi kesempatan untuk tumbuh terlindungi dari para pembunuh ide jahat dari pengalaman sebelumnya. Bahkan ide-ide baru yang terkuat pun bisa rapuh dalam masa pertumbuhan mereka. Design Thinking memungkinkan potensi mereka untuk diwujudkan dengan menciptakan lingkungan yang kondusif untuk pertumbuhan dan eksperimentasi, dan pembuatan kesalahan untuk mencapai hasil luar biasa. Pada tahap ini berkali-kali pilihan perlu digabungkan dan ide-ide yang lebih kecil diintegrasikan ke dalam skema yang dipilih yang berhasil melaluinya. Yang membawa kita ke tahap 3.5.

Entry Filed under: Tech News

Leave a Comment

Required

Required, hidden

Some HTML allowed:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Trackback this post  |  Subscribe to the comments via RSS Feed


Android Resoure

Recent Posts